公司召开2020年上半年工作座谈会

    2020年7月24日，北京燕波工程管理有限公司2020年上半年工作座谈会在公司第一会议室召开。参加会议的人员有公司领导班子全体成员、各二级公司、监理部经理、机关职能部门经理。会议由公司董事长兼总经理樊志泉主持。

    首先，二级公司、监理部经理从监理项目情况、疫情防控情况、部门管理及运行情况、工作中存在的问题及下半年监理工作计划等方面进行了详细的总结与交流。交流中樊总对监理工作中存在的问题进行了详细的询问和了解，并逐一提出了改进建议。项目管理部、综合部和财务部分别对上半年工作情况和下半年工作计划进行了汇报。

    随后，张悦政副总经理总结了上半年的安全生产情况，要求各二级公司、监理部做好防汛工作和疫情防控工作。陈玉春副总经理汇报了三标管理体系工作情况，要求各监理部严把验收关，完善监理资料，提前做好准备，迎接下半年的考核与检查，取得良好的成绩。

    最后公司总经理樊志泉进行总结讲话。

    樊总首先通报了北京市南水北调建管中心质量安全工作会议的精神，燕波公司代表监理单位作了重点发言。牢固树立“生命至上，安全第一”观念，质量安全关乎企业的生存和发展。加强施工现场监理安全管理工作，提高安全管理水平，特别是特种作业人员操作证、塔吊、安全用电等方面的管理，保障监理项目的安全。

    针对上半年疫情的影响和监理工作中存在的问题，樊总对公司下半年的工作提出要求：

    一、降低疫情影响，积极开拓市场。坚定信心，强化内部管理，特别是加强项目带头人（总监）的管理，积极开拓市场，树立良好企业形象。

    二、吸纳优秀监理人员，储备监理人才。以今年全国监理工程师考试为契机，广泛吸纳各类监理人员，为承接新的工程项目做好准备。

    三、加强合同概念，督促工程及早验收。严格按合同开展监理工作，立足监理本职工作。

    四、重视现场管理，认真对待信用评价。现场监理工作是信用评价的基础，加强与建设单位的沟通，获得建设单位的认可，提高社会信誉度，打造燕波品牌。