公司召开九月份监理工作会

    2019年9月18日下午2:00，公司在第一会议室组织召开了2019年9月份监理工作会。公司董事长兼总经理樊志泉，副总经理陈玉春、张悦政，总工程师王金山、项目管理部人员以及各二级公司经理、监理部经理共计23人参加了会议，会议由总经理樊志泉主持。

    根据会议议程安排，各二级公司经理和监理部经理逐一汇报了各部监理人员动态、监理项目进展情况、监理费回收情况以及存在的问题；项目管理部经理王宏坤对《北京燕波工程管理有限公司安全生产工作制度》修订情况、监理试验检验培训安排、质量/安全/合同监督检查（139号文）注意事项、投标工作等做了介绍和说明。

图1 二级公司经理和监理部经理汇报工作情况

    副总经理张悦政回顾了上半年公司安全考核工作情况和发现的问题，以及整改工作落实情况，并要求各二级公司、各监理部在国庆节前做好安全生产检查和隐患排查工作，按要求严格落实停工，加强节日期间的值班工作，确保国庆期间安全生产。

    副总经理陈玉春介绍了近期内审工作情况、内审工作中发现的各类问题以及如何做好质量/安全/合同监督检查的准备工作。陈总要求一定要把国庆期间“防风险，保平安，迎大庆”落实到实际工作中，对内要加强新员工的安全培训，对外要组织全面安全生产检查，召开安全专题会议，有效落实安全生产工作。

图2 樊总讲话

     樊总对会议进行了总结并作了重要讲话，樊总着重强调了以下几点：监理人员要以对公司负责、对工作负责的态度做好现场管理和资料管理工作，充分认识到检查中出现问题对公司声誉和市场可能带来的不良影响，精心准备、认真对待质量/安全/合同监督检查工作； 项目监理人员应不断学习，细致工作，只有严格落实了监理职责，充分发挥了监理作用才能获得建设单位和施工单位的尊重；公司机构和职能改革初始，部分二级公司和监理部对投标工作缺少经验，在今后的工作中要不断通过实践提高中标率，并做好人员协调等工作；二级公司和监理部要加强监理费的回收工作，对于延期项目要及时办理延期手续，维护公司的应有权益；各二级公司和监理部经理要妥善处理好与参建单位的关系，重视新项目的跟踪工作；最后樊总强调，在国庆节期间要做好安全生产工作，安排好值班监理人员的生活，体现人文关怀，共同渡过一个安全、祥和的国庆节。